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项目时间：
情况一：项目时间开始到上线的时间，这个时间一般比较长（一年，二年，三年）
情况二：项目的版本的时间或则是周期（1个月，2个月，3个月，半年，一年）我们讲的按这个说法；
新项目， 一般时间长，
迭代项目，一般时间短，
—我们经常讲的就是1个月，2个月，3个月，半年
一个月的版本：22天（不算法定节假日和双休）
人力：2个，3个
项目sit测试有3轮
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按照模型H划分：（分成三等份）
第一阶段：分析需求（三分之一少一点） 6天
第二阶段：写测试用例（三分之一） 7天
第三阶段：执行阶段（三分之一多一点） 9天
包含sit 1 sit2 sit3
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执行阶段9天（分为三次sit测试）呈递减的模式（一半的一半的一半）
sit1测试：5 （全量）
sit2测试：3 （部分）
sit3测试：1 （少量）
例如：（1）10 （6 3 1 ） （2）30 （17 9 4）
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人员数据：
项目组有多少人？项目组（开发，测试，产品）
20~~30个人左右一个项目组
开发：15 （前端开发，后端开发 正常：1:5或1：6）
测试：4 （一般：测试和开发的比例：1比5；或1 比6）一个测试经理（不干活），3个测试
产品: 1
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用例数据：（功能）
每人每天写用例的数量：30-100多条
平均量是70-80条之间：前期写的多（可能70-120多条），后期写的少（可能30-70条）
4个人3个干活，写了7天，每天每人平均量80；
一个人写：1乘以3乘以80=560（条）
三个人一共写：3乘以560=1680（条）
公共用例去重复：一般我的规则8折，9折，
总用例数：1680乘以0.8=1344 （讲用例总数，说一个大概的数据，不要太精确)
比如：我测试借款，你测试投资，都要注册和登录的用例，
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执行用例数据：(呈一个递减的模式)
1天的执行用例平均数也是70-120条左右
总共执行9天（5,3,1）
sit1：一天的平均执行用例数：1344/3/5=89.6(条)
sit2：70乘以3乘以3=630
sit3:70乘以3乘以1=210
除非还有新增的用例
bug数：
bug数的比例是：
30:1 ，40:1 ，50:1 ,60:1
例如：
总用例：1344条 bug ：50条 （30:1） 23条（60:1）
开发的质量决定：
（1）开发质量差，bug数多
（2）开发质量好， bug数少
（3）新项目bug数多；
（4）老项目相当bug数少
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练习：
3月的项目
3个测试，
