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干系人绩效域
| 预期目标 | 指标及检查方法 |
| 建立高效的工作关系 | 干系人参与的连续性 |
| 干系人认同项目目标 | 变更的频率 |
| 支持项目的干系人提高了满意度，并从中收益；反对项目的干系人没有对项目产生负面影响 |
|
团队绩效域
| 预期目标 | 指标及检查方法 |
| 共享责任 | 目标和责任心 |
| 建立高绩效团队 |
|
| 所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能 | 管理和领导力风格适宜性 |
| 预期目标 | 指标及检查方法 |
| 建立高效的工作关系 | 干系人参与的连续性 |
| 干系人认同项目目标 | 变更的频率 |
| 支持项目的干系人提高了满意度，并从中收益；反对项目的干系人没有对项目产生负面影响 |
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| 预期目标 | 指标及检查方法 |
| 共享责任 | 目标和责任心 |
| 建立高绩效团队 |
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| 所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能 | 管理和领导力风格适宜性 |